Essteknik - Header bild

Har ni problem att få igång och landa era projekt?

Att ta in mig som extern projektledare kan vara en bra och hälsosam lösning!

En extern projektledare är inte "hemmablind" eller "färgad" av hemmamiljön utan kommer med nytänk och kan se problem med nya ögon!

Jag har erfarenhet av projektledning från många olika företag och kan ta hand om och se till att era projekt går i mål!

Vanliga problem inom projektledning

  • Bristande affärsmässighet
  • Oklara projektmål
  • Orealistiska förväntningar på resultat i förhållande till projektets tilldelade budget och projekttid
  • För stora delprojekt
  • Otillräcklig förankring hos ledningen
  • Dåligt samspel och integration mellan projektet/teamet och organisationen
  • Bristande koordinering med omgivande verksamhet 
  • Saknad projektmodell med rutiner och mallar
  • Stress och konflikt
  • Risker som inte hanteras
  • Dålig tids- och kostnadsstyrning
  • Saknad erfarenhetsåterkoppling till nästföljande projekt
  • Problem att avsluta projekt
  • Otillräckliga resurser och befogenheter

Att i stället jobba med externa projektledare/konsulter har andra fördelar:

  • Man kan ta in den individ som är bäst lämpad att leda ett projekt, och bara betala för den tid som just det projektet kräver; man behöver aldrig betala för att någon sitter på bänken eller ska utbildas etc
  • Externa konsulter saknar bindningar till linjeorganisationen och har därmed lättare att vara helt objektiva
  • Genom att använda externa projektledare får organisationen i högre grad influenser utifrån och kan utvecklas genom att lära sig av hur andra organisationer och branscher arbetar

Jag är övertygad om att nyckeln till framgång är att skräddarsy en kombination av interna och externa projektledare för varje projekt för att få rätt mix av extern och intern kompetens, externa influenser, objektivitet osv.
Huvudsaken är att man vare sig faller i konsultfällan och på ett okontrollerat sätt gör sig beroende av en externa part eller av slentrian alltid bemannar internt.